学校召开校长办公会议扩大会议研究2021年重点工作

4月6日，学校召开校长办公会议扩大会议，听取有关部门2021年度重点工作安排。校长宋纯鹏主持会议，全体行政校领导，省监委驻学校监察专员、总会计师参加会议，校内法律顾问以及有关职能部门负责人列席会议。

会议听取了有关部门关于2021年重点工作安排的汇报，安排部署下一阶段重点工作。与会各部门结合《2021年工作要点任务分解》，汇报了重点工作任务目标、具体措施以及时间进度安排。有关校领导围绕分管工作领域进行了安排，提出了指导意见和具体要求。

听取汇报后，宋纯鹏分析了学校当前面临的形势和问题，并就全面做好2021年各项重点工作提出要求。他认为，学校各部门、各单位综合研究学校工作，对工作要点的理解不断深化，2021年重点工作设计清楚、思路清晰、目标明确。他指出，学校发展任务异常艰巨，整体工作非常繁重，面对困难压力，全校上下要统一思想认识，把握工作节奏，全力以赴推进各项重点工作高效落实。要充分认识学校目前面临的内部外部环境，依据一流大学建设过程中的新形势新任务，不断解放思想，努力推动三个方面的转型：一是人才培养结构的转型，本硕博的比例变化，将引发人才培养结构在未来几年发生深刻变化，要积极应对，精准施策，提高人才培养质量；二是教师队伍结构的转型，努力扩大人力资源规模，提高教师队伍整体水平；三是资源支撑体系结构的转型，构建财政拨款、竞争性经费、社会捐赠三位一体的多元化资源支撑体系。要深入思考、认真研究推动这些转型的举措，有效支撑“双一流”建设。

宋纯鹏指出，要把110周年校庆作为推动工作的措施和手段，融入学校整体工作并合理安排，按照时间节点推动相关工作。要高度重视平台建设，谋划召开专门会议认真研究平台管理体制和提质扩容，通过提高质量、扩大规模，有效支撑学校的人才培养和学科发展。面对新一轮国家重点实验室调整，有关部门要加强与上级管理部门的沟通联系，研究把握政策导向，明确任务，及早谋划推动相关工作。要推进实施“GCF资源拓展计划”，构建校院两级资源支持体系，科学设置资源拓展项目，推动项目落实落细，促进资源支撑体系真正在结构上发生变化。要紧紧围绕立德树人这一根本任务，认真落实本科审核评估各项整改任务，科学制订人才培养的“施工图”，优化专业布局，完善课程体系，创新培养模式，不断提高人才培养质量；要尽快谋划召开研究生教育工作会议，按照国家和河南省研究生教育工作会议精神，结合学校面临的研究生教育规模扩张、类型变化等，优化调整学位点布局，认真研究学术性学位和专业性学位研究生培养问题，创新研究生培养模式，完善学位授予质量保障体系，提高研究生培养质量。

宋纯鹏强调，除了年度工作会议重点强调的几个方面的问题之外，围绕2021年的重点任务要做好三个方面的工作。一是要综合考虑安排学校工作。年度工作目标是学校长远发展目标的有机组成部分，全校上下要统一思想、凝聚共识，以高质量完成年度目标任务服务于学校长远发展目标。2021年的主题是“内涵质量建设年、校区建设攻坚年、学风教风校风营造年、治理体系完善年”。内涵质量建设最根本的是推动“三个方面”的转型；郑州校区建设面临很多困难，任务艰巨，要同心协力、攻坚克难，保证今年9月份顺利入驻，真正建立起三校区办学运行模式；学风教风校风建设刻不容缓，宣传部、教务处、人事处、科学技术研究院、人文社科研究院、研究生院等相关部门要尽快研究启动，优化育人环境，提升精神文明建设水平；完善治理体系尤为重要，要进一步深化人事分配制度、财务管理体制、资源有偿使用等方面的改革，最大程度释放改革的活力动力。二是不断加强学习。要加强学习国内外优秀大学的先进管理经验、管理办法、制度体系，熟知现代大学的成长规律和发展规律，切实提高履职能力和办学治校水平；要保持清醒的头脑，清醒地认识一流大学建设的具体任务和目标，坚持学校发展中积累形成的成功经验，保持发展定力和发展自信，积极探索适合学校实际的发展路径。三是始终保持务实重干。要坚决克服形式主义、官僚主义。面对发展机遇和现实困难，在实现长远发展目标过程中，不好大喜功，从细节做起，以一件接着一件干的态度和干一件成一件的决心，以小的积累推动学校不断进步，进而推动学校治理体系发生深刻变化，促进学校高质量发展。